在决定是否制作一款小程序前，你需要考虑以下这些事情。

　　1.小程序是否能够为企业创造价值？

　　企业依托小程序，可以更好得进行品牌展示、业务推广、信息管理等。但是，假如小程序无法为企业创造价值，仅仅只是为了多一个展示信息的入口，那企业需要认真考虑是否需要开发一个小程序。

　　2.小程序是否有用户使用？

　　想法是美好的，现实是残酷的，有些客户想到一种商业模式，认为该商业模式能够获得成功，于是在没有做任何前期策划和市场调研的情况下，就盲目推出小程序，最终以失败告终。随着新媒体时代的到来，短视频、社交电商、熟人社交、知识付费、自媒体、直播带货等等商业模式已经非常成熟了，新的商业模式变得越来越难，很多人开始放弃独立app/小程序/公众号，去入驻新媒体平台，站在巨人的肩膀上，通过平台提供的流量和用户，快速获得收益。这也让独立app/小程序/公众号失去了市场，也失去了用户。

　　3.是否专门的工作人员负责小程序的维护？

　　一个小程序开发好，发布上线后，需要有专门的工作人员运营维护，比如处理用户的订单、预约、咨询等，对于社交类应用，还需要有专门的人员进行用户和资料的审查，对用户提交的非法信息进行过滤。

　　4.是否有小程序的推广计划和推广预算？

　　小程序从研发到发布上线、运营、维护，都需要花钱，一个运营得好的小程序平台，肯定是需要花很多钱的，包括服务器、带宽流量、短信通知、促销活动等等都会产生费用。而一个运营过程中不需要花钱的小程序，基本上就是僵尸应用，因为没人用就不用产生费用。另外小程序还需要进行推广，推广包括线上、线下推广，也是一笔不菲的费用。

　　5.是否愿意承担小程序失败带来的风险？

　　并不是所有的小程序，都可以获得成功，就像前面说的一样，至少80%以上的小程序发布上线之后，慢慢变成僵尸应用，一年之后就打不开了。所以客户在投入预算开发小程序前，需要问一下自己：是否能够接受小程序失败带来的风险。

　　6.自己的小程序推广计划，是否有效？

　　小程序要想获得成功，后期必须开展推广计划，所以我们建议客户在做小程序前，推广计划应该提前安排上。并且需要明白，自己的这些推广计划，是否有效，假如通过调研，发现无效，那需要先解决推广问题，在考虑小程序的开发。

　　7.用户是否真正需要自己的小程序？

　　大多数创业者之所以失败，最主要原因是，想当然得觉得自己就是代表大多数用户，但是大多数用户的需求，其实和自己的理解的需求，是完全不一样的。所以，可以将自己的想法告诉身边的朋友、同事，如果他们持怀疑态度，并且提出很多问题，创业者无法解决这些问题或者无法说服用户去接受自己的产品，那就应该好好想一下该项目是否需要放弃了。

　　总之，创业者每天都会有很多想法，有些创业者没有经过深思熟虑和市场调研就盲目得推出产品，那后面大概率是会失败的。所以创业者在计划推出产品前，一定要仔细考虑以上7个问题，否则浪费时间也浪费钱。